公司把提高员工素质、规范员工工作行为作为安全培训的首要任务，优化安全培训方案，提高安全培训材料水平，重视一线员工PO的培训。运用st操作技能和应急避灾技能，提高自身安全保障能力；丰富员工书店的图书，充分发挥计算机和投影仪的作用。f重点工作类型行为守则示范片，在基层班前会轮流播放，并逐步纠正部分员工的不规范行为；分别由副专业人员、采矿、交通、机电等专业工程人员担任nd技术人员定期开办展览会专题讲座，提高业务能力和水平；机电达达要加强机电维修人员的培训，提高实际处理机电事故的能力，促进员工操作规程和标准化。
真爱是真的。公司坚持寓教于乐，寓教于乐，寓教于乐，以安全文艺、安全演讲、安全知识竞赛等形式对员工进行安全宣传教育，实施安全事故。以案例为素材，将安全生产思想教育融入其中；灵活运用安全生产实际工作中的薄弱环节；艺术手法上台，生动诠释安全工作的重要性；进一步发挥家庭成员对安全生产的监督作用他的安全功能，成为丈夫的保安好后勤、好助手、勤勉的指导，时常提醒、吹安全枕风；四周让员工过得好、休息好、组织女职工进行送暖、创造优质服务冷静对待每一位员工的心，建立一个安全的第二道防线。
管理是动态的，公司把安全锁定在零的目标是坚定不移的，加强安全管理体系的实施，规范制度行为，约束制度行为，建立强有力的制度纪律。职责、加强各级干部安全生产意识，着眼于基层，着眼于前线，严格执行上岗、值班、领导班制，抓好班长、班长的关键环节。领导班子，关注不放心的人，把握不放心的事，负责不放心的警卫，从源头堵安全漏洞，确保安全生产。
公司采取零点行动、无三违、无隐患小组创建等活动为抓手，加强员工现场行为规范，坚持开展无忧人员调查活动，扩大调查，调动干部和职工共同参与，实现一级责任，消除人的不安全因素；要处理大量小问题，坚持四级隐患检测体系，挖掘事故多发点的重点和薄弱环节，进行全面、多层次的调查，杜绝死胡同，消除隐患，严格履行对隐患鉴定的责任，及时监督和纠正，加强隐患检测的闭环管理。
