工厂里没有灯光。老刘走过污迹斑斑的消毒室，办公室里散落着桌子、椅子和书架，研发室仍被门隔开，最后在熟食加工室的入口处停了下来。这个车间曾经是工厂里最热的地方。蒸汽在直径超过一米的19盆盐水中常年渗透。有一只鸭子的脖子被工人从锅里拉出来，闻到了香味。现在，在老刘面前的盐水锅里，汤的表面已经覆盖了一层厚厚的油脂。
武汉最大的鸭颈加工基地之一，有看门人、保安、厨师、电工和管理人员，只有几十人落伍。工厂倒闭、拖欠店租、商业拆迁、员工工资、债权人……一条坏消息传到了汉口。对七百名或八百名军事人员的信心。
一个拥有300多家专卖店、30000多家专卖店、总产值超过20亿元的鸭颈企业运营商，到底是什么原因导致它破产呢
十二月初，汉口一家直销零售店的销售人员Qian Aunt（音译）被称为《扬帆日报》，他说店里的员工近三个月没有付工资，近一年没有得到社会保障。R，供应的产品已经中断，商店甚至不能支付租金。
记者随后来到了汉口的汉口精武店，店里没有电，集装箱都是空的。售货员站在商店里三三两两地闲聊。半小时后，没有人走进商店花钱。
说起这件事，钱阿姨很冤枉：原来，汉口静物是一家大公司，卖好东西，但我不知道为什么，今年总是拖欠。钱阿姨说，从去年1月份开始，每月的工资总是推迟到第二个月的10号左右，他们的老板也是这样。会上总是说下个月的工资不会拖欠，但是2014年10月到12月的薪水还没有支付。
自2014年3月以来，员工社会保障一直没有移交。钱阿姨的抱怨也让其他几位在店里有同样经历的销售人员感到不安。我们已经向劳动部门和其他相关单位提出上诉，希望通过法律来解决这个问题。
钱阿姨和其他人最担心的是自11月以来，汉口京武公司停止供应，一些产品已经售完，没有人来送货。我还听说房东已经来老板几次交房租了。这家公司现在连房租都付不起了。如果真的破产了，那几个月我们的薪水，我们还能回来吗
《长江商报》记者致电汉口京武食品工业园有限公司，但接听电话的人说：不仅他们，而且我们自己的工资都没有支付。
随后，记者走访了武汉汉汉口精武的几家店铺，发现很多店铺都有相同或相似的情况，有的甚至因为付不起房租而关门，有的则出售可可、武术家园等公司的鸭颈产品。
2014年12月26日，《长江商报》记者来到汉口京乌食品工业园有限公司，位于武汉黄陂区芜湖农场。这也是2004年在汉口靖武建立的第一个工业园区，主要从事鸭颈、鸭翅等食品加工。
但记者走访后发现，这26英亩，曾经年销售额3亿元，拥有近200名工人的大型工业园区，现在已经关闭。
当记者打电话给汉口京芜湖工业园的一名员工时，他说我们已经好几个月没去上班了，现在我们在家打麻将。
这位留守的看门人告诉记者：现在工厂已经放假，大部分员工都回家了，只有少数看门人、保安、清洁工、厨师、电工和一些管理人员留下来，总共约10人。
《长江商报》记者走访汉口京芜湖工业园生产加工车间，发现该工厂已停工数月。只有几辆运货车、大型设备和仪器仍然存放在车间里，但是没有使用它们的迹象。
停工两个月了。我们不知道哪一天我们能去上班，但是工资仍然在工厂支付。这是两个或三个月的延迟。下星期一，员工们会一起去见他们的老板涂国华。不管他们是想继续工作还是解雇工作，他们都要问老板他的计划是什么。一个留守员工说。
随后，记者找到了汉口京武食品工业园有限公司总经理苏晓峰的遗体。而且为了保证机械设备和其他财产的安全，这部分人如果工资不出来，我会粘贴他们。
当记者要求员工集体向老板杜国华征求意见时，苏小峰说他不知道，工厂已经拖欠了至少一个月的工资，工人们还向劳动部门投诉，以保障他们的权利，这是很正常的。
不过，老板也在想办法，毕竟，现在员工都回去休息了，但是工资还是有报酬的，这表明老板还在努力工作，仍然充满希望。他说，屠还向政府反映了汉口的武术状况。星期三（2014年12月24日），省工商联召开会议，研究形势。省工商联负责人李姓被派往工业园区视察情况。讨论的结果和意见还没有出来。
为了恢复生产，苏晓峰仍然有很大的希望，现在工厂的设备和设备都是现成的，员工仍然到位，只要资金到位，可以立即恢复生产。
芜湖工业园区，也是汉口京武在重阳的生产基地。据说，生产在2014年7月和8月停止，但是工资仍然支付，到8月和9月工资已经停止。苏晓峰在接受《扬子日报》记者采访时说，这同样非常激烈，据说，一些员工从2014年5月到现在还没有拿到工资。
2014年12月底，当《长江商业日报》记者来到位于咸宁市崇阳县京武大道的汉口京武重阳国际鸭业文化城时，他发现文化城的大门已经关闭，没有员工。EES工作。
记者在汉口市京武农业发展有限公司发现负责生产物流管理的陈志经理向记者证实此事，汉口市京武重阳基地确实已暂停，生鸭采购已于2014年初暂停，等等。假期休息时间都安排好了，现在只剩下几个人了。我也是公司的设备和其他财产之一。
陈志，崇阳人，2010加入汉口。虽然他还有半年的薪水，但他对公司并不十分不满。他运气好，运气不好。在企业发展过程中，他经历了一个高潮和低潮。汉口敬武现在有困难，我能理解。不久之后，陈志也表示愿意与汉口敬武重阳分公司合作，我的责任和大家一样。r是汉口京武重阳分公司，现在我每天24小时呆在公司，以保护公司的集体财产。
十月底，工厂停电停电几次。陈志还回忆说，他加入汉口精武时，公司势头很好，加上上市的长期规划，我甚至可以得到一些股票，现在没想到会损失这么多。现在看来以崇阳的养鸭和屠宰为代价的是汉口武术的拖累。
武汉万吨冷藏物流有限公司（以下简称万吨冷藏）和武汉肉联食品有限公司（以下简称武汉肉联食品有限公司）是武汉冷链物流市场的两大巨头，它们共同组成了武汉冷链物流市场。ONT占武汉冷链市场份额的80%。
在供货商方面，我们主要欠几万吨货物，因为冷冻货物的价格随季节变化而波动很大，所以这方面的成本也很高。至于其他供货商，如纸箱和袋子，我们那时通常结清货款，而且很少有货款。苏晓峰解释说，即使有断层，但成千上万条左右，也不会对汉口京武造成太大的压力。
另一位了解汉口京武危机的知情人士告诉《长江商报》：汉口京武资本链危机主要来自银行贷款。
据有关媒体报道，2004年，为了支持汉口京芜工业园一期工程建设，武汉农村商业银行（以下简称武汉农商行）盘龙城分行向汉口京芜银行贷款300万元，其中为支持技术创新、技术研发、汉口京武产业链延伸，武汉农行盘龙城分行继续为汉口金提供金融支持。2009年至2013年，共放贷2.2亿元。在此期间，汉口京武农业集团发展迅速，最终发展成为五个加工区，总面积5000多亩，具有宰杀数亿只鸭的能力，加工200余只，年产水禽熟食产品100000吨、水产品10万吨、蛋制品5亿件、速食食品2400万件、饲料30万吨。
该公司的流动性主要是农业银行和商业银行。2014年初，中国农业商业银行（ACBC）不得不撤回资金，贷款利率很高。Tu随后在2014年3月还给了ACBC 9600万元。苏晓峰说。
据知情人士透露，银行在贷款还清后再借贷的习惯已经改变，但银行政策已经改变，汉口精武银行未能从农行和商业银行获得贷款，企业立即陷入了金融危机。
企业发展太快，前线太长，平时良好的财务状况没有暴露出此时所有的问题。苏晓峰说。
以芜湖工业园为例，停业后，200多人的工资加上水电费，每月将花费近65万元人民币，但是当整个汉口产业链受到冲击时，这个数字急剧增加。
苏晓峰算了个账：芜湖这边有200多人，重阳那边有200多人，销售团队有200多人，每月总支出约2300万元。这些显然亏本了。
2014年12月27日，汉口五物工业园生产车间完全停工。
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