江庄煤矿以安全为第一要务，促进逆势发展，以严格管理为导向，力求促进三多重视，坚决把握安全红线。
    
     首先，要重视事前预防与控制，树立主动安全观，立足早小，把握苗木问题及发展趋势，提高事前预防的主动性、积极性和前瞻性。继续严格执行非标准行为的现场矫正制度、预警、早期教育，全面实施非标准行为和三违评分制度，严格执行集团公司、矿山的特殊规定，坚持零容忍、严格查处和严格责任追究，同时加强相互保险的评估，惩治违反三大法令的保险人、共同责任保险人、共同责任保险人，力求标准化。误导人们的不安全行为，从源头上排除各种安全事故。
    
     二是注重质量改进，以工程质量诚信建设为重点，深化、细化和拓展工程质量诚信建设，进一步完善和完善评估标准和实施细则，发挥专业联合管理的作用。管理者、安全监察员、质量接受者，形成制度完善、操作规范、特色鲜明的质量管理模式，坚持现场安全质量分析和集中咨询，与巴氏公司接轨。KWAL，巩固一个，巩固一个，提升另一个，促进安全和质量的全面升级。
    
     三是注重技能攀登，坚持实用、有效、实用的原则，充分利用地面工厂、维修厂、培训基地等地下设施的网络，开展广泛的面对面+手动理论。+实践培训，努力促进教育培训从课堂到领域，从理论到实践，从学习到实践，不断加强教育培训。充分理解和掌握岗位所必需的理论知识和实践技能，以便更好地满足工作的需要。
    
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