2015年8月26日下午2：00，安威物业管理有限公司组织了全班领导教育学习会议。

     会上，安威物业公司董事长周宏福传达了公司近期会议精神，突出了8月10日和17日公司领导在会议上的讲话，要求部门工作人员遵守总经理提出的“忠诚、能力、业绩”的基本原则，严格遵守公司制定的有关规定。

     会议要求全体员工严格自律、廉洁自爱，增强团队精神，发挥团队作用，团结和努力发展业务，努力学习各种知识武装自己，提高自身能力，学会以发展的眼光对待他人。会议还呼吁各小组负责人组织和开展以“纪律、指挥”为主题的深入教育活动，从公司发放的学习材料中学习，通过对教材的学习，使每一位员工得到启发和改进。

     会议结束时，周鸿福提出了企业发展和团队建设的建议：第一，落实公司领导在8月18日安威物业部学习会议上提出的全体员工都是销售人员、分工不分的工作要求，专职业务人员要明确下一阶段的工作措施，在业务发展上取得突破性的进展；二是要加强队伍管理，尽快实施物业保安人员培训，合理安排人员参加公司组织的培训学习，提高保安人员处理问题的能力和服务水平；第三，加强学习，利用他人的优势弥补不足，提高工作效率，提高部门经理的业务能力，加强工作，承担各自的责任，团结协作，为公司的发展尽最大努力。

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