{媒体}被媒体报道后，引起了社会各界的关注，也引起了各种猜测和讨论。最近，富士康北京厂区再次爆发了保安人员集体攻击事件，证实了猜测。富士康内部管理的一些做法。
    
     图中，身穿黑色制服的保安在北京富士康3号南门。当时，一名保安正在吸烟员工的衣服。他太傲慢了，不时地推着员工。（腾讯技术截图）
    
     在另一边，三名保安把另一名员工拖到地上打他。不仅如此，十多名保安人员赶到帮助。
    
     虽然这个视频只持续一分钟以上，但是当被放到互联网上时，它立即被各大网站和媒体转载。更多的网友评论说，富士康保安殴打员工的事件不再是新闻，许多员工不敢谈论保安问题。警卫的行为。有消息称，事件中殴打的两人是富士康北京制造部的员工。当天下午，几名员工从3期南门进入工厂上班。当他们刷卡时，他们和值班室的保安发生了争执。保安叫来了几十名保安拿着他的对讲机过来，说发生了骚乱。这时，几十名保安赶到了，没有询问打架的理由，旁边的工作人员站出来说服打架也是一场打架。
    
     记者今天下午来到北京富士康，了解了三阶段的情况。到达时，已经是下午6点了，富士康员工正在上班。下车后，他们在保安的监督下逐个刷卡。记者在现场发现，如果部分员工安排不当，保安也会受到训斥。NG公司安全殴打员工。
    
     当被问到一个圈子，甚至保安，这里的所有员工都表示无知。后来，在记者的询问下，富士康的一名员工刚刚下班，准备在路边摊位吃饭，他透露了真相。
    
     据了解，富士康官员在接受记者采访时承认，连续发生的富士康员工问题和事件直接反映了富士康缺乏人性，对管理层员工的个人关怀，也暴露了富士康的一些根本原因。北京方面报道，对富士康进行有效监管和过分强调保密可能是富士康安全史上最重要的原因。
    
     {导言}(很难想象这样的场景在现代工厂里经常发生，不管是什么原因，暴力不应该以管理的名义出现，暴力不是解决问题的正确选择。)今年以来，富士康连续跳了9次，造成7人死亡。富士康发言人刘坤解释说，九名员工连续自杀的原因包括婚姻、疾病、家庭背景等诸多因素，是一个非常复杂的社会问题。
    
     刘坤说，除了警方对一名最近倒下的雇员进行调查外，前八名雇员的加班和出勤记录良好，而且没有向工会投诉和向护理中心申诉的记录。员工流失和企业管理。人才流失的主要问题是他们自己。刘坤认为，富士康每天有近8000人在招聘点排队去富士康工作，血汗工厂也没有问题。此外，作为一家企业，富士康几乎负担不起离开员工8个小时的费用。420000人在工厂区关闭了。虽然公司每年都组织大量的体育活动，但是企业的第一目标是生产，很难满足每个人的情感需求。对员工进行心理咨询，组织员工跳舞以缓解情绪，组织村民同住等。
    
     针对富士康的答复，一些专家指出，在将人工成本降至极限的管理理念下，工人成为大型生产机器的智能部件。每一位富士康员工都必须与公司签署一份自愿加班截止信。员工的时间不再由他们自己安排。如果他们不加班，只能得到基础。这种工资很难维持。这是最残酷的警告：放弃权利或放弃生活。这种挫折和损失足以把一个不成熟的青年推向泥潭。
    
     一些学者还说，九个飞跃的背后是个人之间的疏离。没有制度预防体系的建设，就不可能真正消除隐患，消除危机。事实上，富士康的九跳悲剧并不是一个恰当的例子。在此之前，深圳华为公司的员工中也有过自杀事件。前者属于不同文化层次，大多数是精英阶层。为什么在两种截然不同的文化中，结果却是这样。这不得不考虑。北京台湾综合报道。
    
    

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