我国经济形势进入了一个新的常态，具有快速转型、结构调整和动态转型的特点，面对这一新形势，小型民营保安公司如何适应新的常态经济发展，如何克服困难，摆脱困境困难，是小型民营保安公司面临的一个重要问题。
    
     笔者在从事国有保安公司和小型民营保安公司的双重经验中，在当前形势下有很多感受。新形势下民营保安公司面临的困境，并对如何适应新的正常经济发展提出了一些思考，希望能为民营保安公司的健康发展提供一些有益的参考。
    
     最近，浙江省保安业协会制定了保安公司的评级标准，其中人力资源预防的主要指标低于1000名员工，年营业额不到3000万元，仅能达到第三或准第三水平。第三，我认为三层或三层是小型保安公司。从该地区的情况来看，大多数民营保安公司属于小型保安公司。其困难主要在于以下方面：
    
     国有保安公司相比，私人安全公司普遍建立后，他们开始不在一个平台上。此外，在今天的安全服务市场的许多不规范的竞争现象，如价格竞争，勾结竞争，Hospitality送礼、拉关系等。一些安全公司增益损失以确保一份安全服务市场。原因是私人安全公司和国有保安公司没有形成一个公平、合理的竞争平台，差距n两太大。大部分国有保安公司从事保安业务20年以上，占着主要的安全服务市场的政府机关、金融系统、大型企业和机构，对国家经济和体育有关的人民的生计。财政拨款的机关事业单位采取招标的形式购买安全服务，并在信贷最重要的成绩和技术标准是信用和类似业绩得分。经过20年多的运作，一些国有保安公司有几个先进和优秀的奖状，可加到投标和民营。由于短的回报和较低的分数，安全公司具有较低的分数。据我所知，到年底2015，只有一个在该地区的私人保安的数十家公司赢得了一个省级的先进的安全公司的获奖证书，省优秀安防企业和国有企业获得了先进的安全公司其他年度奖。至于超过XXX万元从XX性能的同类，多少国有保安公司必须拥有和私人安全公司才刚刚开始，在那里我们可以得到这样一个大量的类似的性能数据吗在评标的大部分业务是基于价格最低。因此，为了在招投标过程中获得更多的市场份额，保安公司必须在引用的一篇文章，和价格竞争的现象不断出现的安全服务市场自由化，给育龄夫妇生第二个孩子的现行政策，假定一对夫妇唯一的孩子已经20岁了，政策允许二胎出生，假设它只有5岁，那两兄弟之间的差异15年，一个20岁的哥哥已经能把他的家庭和国家的责任，而弟弟能走路和说话。在他与他的兄弟分享他的家庭和国家的责任，并在他和他兄弟的财富竞争如果父母不保护自己的哥哥和弟弟不谦虚，弟弟很难生存。笔者认为，当前国有保安公司和私人安全公司像兄弟，因为私人安全起步晚，不在一个平台，CA因此，小型民营保安公司面临着许多困难。
    
     笔者认为，本地区绝大多数私营保安公司只开展人防服务，服务项目单一，人防服务基本处于饱和状态，是保安服务市场面临的客观事实。国有保安公司已受邀向国家机关、事业单位等需要加强安全防范的单位、部门和地点派出保安人员。一些自设保安机构聘请保安人员负责自己的保安工作，居住区还负责物业公司的保安工作等。作为一家新成立的私人保安公司，人民防空的空间很小。服务。如果想把私营防御公司的规模扩大到1000多人，那可不是一件容易的事。虽然有些私营保安公司也开展了技术防御或其他服务项目，但由于起步晚、资质低、技术力量薄弱，所以生意兴隆。S体积小，基本处于半停状态。
    
     目前，我国人民防空服务的使用成本不断增加，而保安行业的利润空间非常小，笔者于1987年在该地区成立了国有保安公司。人防服务收费标准是每人每月XXX元，队员的月薪及有关福利费低于XXX元，利润高达营业额的一半。团队成员的个人费用和福利不少于XXXX元，但是成本占费用（营业额）的十分之九，而毛利（税费、管理费）只占十分之一。保安人员在业务活动中，表现为降低班组成员的工资标准。一些团队成员只能得到相当于每天8小时的工资，连续12小时，严重损害了工人的合法权益，并埋葬在侵权的劳动中。保险公司没有为所有的安全从业人员购买保险。如果发生事故，公司将陷入困境。
    
     在操作上，一些小规模的私人安全公司和个别国有保安公司不执行协会的指导价格，而盲目的价格竞争的成本，以达到中标的目的。一些小规模的私人保安公司采用一种家族式的商业模式，不知情的亲戚和朋友被视为管理者。他们不会管理或放松他们的管理。一些小型私人保安公司何时能管理业务是不确定的，因为规模小，没有后备团队成员，内部调动不强，只能有业务重新招募人员，由于时间短，不讲条件，齐心协力，不进行岗前培训，穿上保安制服啊n职责。虽然公安监管部门加大了管理力度，上述情况仍不同程度存在。如果是这样一个团队的质量，这样的管理水平，服务质量绝对不会去任何地方。俗话说，一个分一分，好货不便宜，便宜没好货。一位朋友向笔者坦言：作为一个安全公司的运营商，如果无成本的价格竞争，恶性循环，作为一个整体对行业的形象和信誉的一个直接的影响，会毁了你自己。
    
     经济放缓是新常态下中国经济发展的显著特征，也是新常态下中国经济发展的第一节点。作为小规模保安公司的经营者，我们必须采取群众的积极性，开创事业，创新世界，沿着同一个方向发展战略。积极适应新的正常经济发展，敢于超前思考，转变创新观念，创新模式，充分发挥优势。我们不能贪大图强，管理要务实创新，不要拘泥于某种模式，努力提高效率，在依法治国的前提下，必须扎实做好以下几个方面的工作。
    
     1。社会效益优先。改革开放后不久，全国各地兴起了安全服务业。国家允许发展安全服务业的重要因素之一是帮助公安机关维护社会秩序，防止D严厉打击各种违法犯罪活动，确保了安全服务的企业意味着一方的安全，其质量安全组织，并通过购买和平与金钱的手段。进入经济发展。这个目标已经实现了由国有保安公司和近年来成立的私人保安公司。我们必须坚持。以我公司为例：2014年初，恐怖袭击发生在这个国家的很多地方，在火车站的旅客流量大，管理难度大，要雇用保安的临时工作，加强安全防范。公司业务人员得到的信息，主动与客户联系。虽然时间紧，任务重，危险，但公司坚持社会责任，坚持社会效益第一的指导思想，在期限内按客户要求派部队认真履行职责，单位的客户都满意，一个月后，双方同意从临时变为长期。
    
     2。经济效益并重。保安服务行业，与其他行业一样，必须争取良好的经济效益，在市场经济条件下，如果国有保安公司有一个强大的国家财政支持，那么私人安全公司只能靠自己自己的力量使公司正常运行的健康发展，提供物质保障，没有良好的经济效益和资金积累，将很难生存下去，更别说成长。
    
     第一是优质服务，追求高标准的服务收费。市场经济应该是健康的竞争，而不是恶性的战斗。企业的理念是交换最好的服务和最好的安全，以获得最大的回报。ld客户，充分肯定我们团队的整体素质，管理工作到位，对公司的安全工作十分放心。其中客户之一总部设在深圳，并在全国许多大中城市设有分公司。过去两年，总部设在广州。阿尔特斯安排全国各地的神秘人士进行秘密访问，拍摄保安人员的心理、外表和礼貌。每个月，公司的经理和客户单位的保安人员在监控室回放监控录像。每个营业场所。经过多年的回放、检查和秘密检查，我们没有发现团队成员严重违反纪律。客户领导和安全官员认为我们的团队是艰苦的、合作的、幸福的。所以，当我们每年续签合同时，虽然我们的服务费高于市场报价，客户根据他们所享受的服务尊重公司的意见，并表示只要你工作顺利、稳定，我们愿意为安全而付出代价。
    
     二是节约行政开支成本。党的十八大以来，党和政府各级机关重视节俭、反对浪费。笔者认为，作为一个小规模的私人安全公司，自然是要培养全体员工，尤其是只有政府人员和管理人员，培养节俭、反对浪费的氛围。在节流工作，首先，从管理者的数量开始，根据公司的规模，确定行政编制数的实际工作量。没有人可以安排一个任务人来完成。如果行政人员数量太多，会导致多余的人，和喋喋不休的工作，而影响工作效率和服务质量，并增加管理费用。粗略计算，每个额外的行政人员，一年会花50000多的费用，目前人防服务利润率的计算方法相当于对服务利润的数十名成员的消费。
    
     1、人防服务是服务的基础，防空服务是所有保安服务公司的基础，无论是协助公安机关加强治安管理，还是为客户单位提供监护和巡视管理，都是第一要务。需要的是安全人员。即使使用技术防御、犬防等技术防御手段，也不能脱离安全人员的操作和管理。目前，人民防空服务市场处于饱和状态，技术市场处于饱和状态。因为早在20年前，一些保安公司，特别是实力雄厚、眼光远大的民营科技和国防公司，就已经占据了国家机关、企业、事业单位的技术国防服务需求。作为道路交通社会监控等领域，大多具备一、二级企业资质。近年来，新成立的民营保安公司如果自身实力雄厚，资金雄厚，科技人员当然可以深化改革。以及创新，利用沿途的机会，在技术和国防领域开创新局面。如果不是这样，那只能立足人防，打造品牌，积聚力量培养人才，等待商机运载。或者创新人防服务方式，扩大覆盖范围，实现人无我、人有我，以最大限度地满足各行各业的高层次安全需求。il防空，做好人民防空，可以使小型民营保安公司站稳脚跟，具有一定的实力迎接新常态的挑战。
    
     2、要提供技术支持服务。目前，中小型民营保安公司尚未涉足技术防范，仅仅依靠人力资源来维持运营，而是从行业未来发展的角度，拓宽业务领域，增加业务量。加强科技含量，提高安全附加值，是行业发展的必然趋势，一些安全服务公司通过建立技术和防御平台，将客户端uni的技术和防御监控室连接起来。T与监控中心的安全公司通过视频传输，实现视频共享。这不仅实现了对安全人员工作状态的远程监控，而且大大减少了监控室的人员配备，节省了大量的人力开支。小型民营保安企业要加大科技投入，可以与高校和科研院所相结合，培养一批高素质人才，通过产学研结合的方式加入安全管理队伍。我公司在温州XX大学的安全团队从2013起就邀请大学教师每星期五晚上给保安人员上英语课。可以使用短外语与外教和工作人员交谈，这使得工作更容易。
    
     1、把握服务质量。保安公司的服务质量是确保责任区和相关服务到位的安全，努力让客户感到舒适和满意。优点和许多困难。只有在服务质量方面，无论起步多晚，规模多小，它们才能在一个平台上与国有保安公司或其他私营公司竞争。三年前，一家金融机构的负责人认为公司的保安非常认真负责，严格执行有关规定和要求，积极帮助修理电灯，积极帮助年老体弱的顾客。他是个很好的保安。他想充分发挥保安的作用，决定让保安每天早上开会帮忙拿号码，分享部分现场管理，同时考虑到场地面积不大，没有必要聘请全职清洁工。保安人员每天下班后与安全人员进行安全咨询，保安人员推迟半小时下班，营业厅保安人员学生打扫。保安人员欣然接受。经过一段时间的观察后，领导非常满意，所以每月直接补贴0.如果这位保安人员XXX元，连续三年参加春节酒类消费，XXX XXX元红包。这位客户领导多次告诉我：贵公司的保安工作非常好。今年初，我跟随管理部门参观。值班人员向客户转达了他的赞扬。保安说：我没有受过高等教育，没有专业技能，知道他们有几招，做什么，能做得一定做得很好。
    
     2、把握团队建设。保证服务质量的关键在于保障团队成员的质量，只有团队的质量，才能保证服务质量的实施。
    
     （一）用规章制度规范人。俗话说：没有规章制度是不能一成不变的，规章制度的建立和完善以及相关组织的建立是规范团队管理的前提。泰德公司根据各种情况的发展和变化。这样的管理人员运作良好，所有保安人员都遵守执行。例如，有章可循，如入境管制、政治考试、培训、到pos认证等。解雇与解雇；从劳动合同的签订到劳动合同的终止；从考勤、工资支付到休息、休假和福利待遇；从提前表扬和奖励到违反规定处罚等。双重角色队长和队长是模范领袖。他们把出席的表现视为平等、奖惩和促进诚信。
    
     （2）严格的教育和培训。岗前培训和在职培训是必不可少的。为了适应不同岗位的具体情况，我们必须密切关注岗前和在职教育和培训，并坚持长期不懈的努力。首先，通过学习。NG使安全人员认识到安全是一项光荣的职业，一种体面的职业，一种高尚的职业，工作的质量直接关系到人民的生命财产安全，引导成员们热爱工作，成为忠诚的顾客守护者。安全岗位不仅要用正确的思维武装士兵的头脑，还要不断学习掌握科学知识和专业技能。复杂的公共场所。我们不仅要预防突发事件，还要注意保护顾客、人民和自己的安全。第三，要学会了解法律，遵守法律，提高职业道德。安全服务要联系群众。要尊重群众，文明礼貌，慎言慎行，处理问题要讲事实和证据。法律法规观念不强，可能造成消极和麻烦，但也可能引起麻烦。无法弥补的影响和损失。
    
     (3) safeguard the legitimate rights and interests of security personnel.In order to safeguard the legitimate rights and interests of the players, first of all, they should be paid full and on time monthly wages and overtime fees, which should not be lower than the standards set by the local government.Second, purchase social insurance and work-related injury insurance for members on the basis of the law and local government regulations.This is the responsibility and obligation of the company for the team members. It is necessary to relieve the worries of the players.Third, actively safeguard the dignity of the players.Premier Li Keqiang said: laborers are dignified and respectable.The security guards are, of course, laborers.However, due to various reasons, some people in society despise the security guards, and even some people ironically ridicule and assault the security guards.If such incidents occur, the security guard is found to be innocent, the company must stand on the side of the security guard, through the customer security department or local public security organs to recover justice, can not help it.Fourthly, if a member of the team is injured or ill on duty and is hospitalized, the company leaders and trade union organizations should send people to visit and cooperate with the relevant departments in dealing with relevant matters, they should not ignore them and let people feel disappointed。第五、休息和休假福利的实施，由于工作原因不能休息必须作出或给予相应的补偿。退伍军人和优秀的球员，工会组织出境旅游，观光旅游，学习经验，拓宽视野，增强G的凝聚力和团队成员的向心力。这不仅保障和安全人员的合法权益，而且有助于提高团队members'work热情和社会地位。自2012以来，我们的工会已经连续举办五年的工会M灰烬代表、先进集体、先进个人、资深团队代表北京、苏州、无锡观光，以及开展在江苏和Zhejiang Denglongquan，永嘉楠溪江第一峰、文成彪等活动，团队成员通常工作矿石很有活力。
    
     3、加强行业监管，加强行业监管是促进小规模民营保安公司发展的重要保障之一，建议相关部门加强监管力度，完善法律基础，提高监管力度。在加强安全行业监管的过程中，要明确安全企业的安全队伍现状，从安全企业的发展规划入手，严格把关安全行业的宏观调控。建立考核、监管等措施，进一步规范保安服务市场秩序，为保安企业边界创造良好的竞争环境。
    
     中小企业是我国经济的重要组成部分，是推动国民经济发展、建设市场经济、促进社会稳定的基本力量。增加就业，缓解就业压力，促进国民经济发展和社会稳定。
    
     中共中央、国务院高度重视中小企业的发展，千方百计促进公众的创业精神和创新，促进中小企业的创业创新活动。李克强总理在2015年政府工作报告中说，中小企业前景广阔。要积极主动，乘风破浪，使基层创新成为普遍做法，方兴未艾。
    
     近年来，国家出台了多项扶持中小企业的政策，如工商登记制度政策、营业场所扶持政策、优惠税费政策、政府采购促进中小企业发展的暂行措施、营业税到V。目前，中小企业的投资补贴，对服务业发展的第十二个五年计划等，中小企业的发展，家庭的支持。公司组织有关人员认真学习，深刻理解，并运用相关政策法规，发挥作用促进公司的规范化。例如：公司的操作空间比较小，数百名员工会议学习和职业技能的室内场馆缺乏训练，在全国商业网站的支持政策受该公司的邻近单位谈判，解决会议学习、职业技能培训场所，不仅节省操作空间成本，而所有的学习和技能训练，可以进行所需的，它促进了公司的规范化建设。
    
     综上所述，笔者认为，小型民营保安公司虽然起步较晚、规模较小、服务项目单一等存在诸多困难和薄弱环节，但难以走出困境。在市场经济下保安业竞争的必然性和挑战性，有时甚至是残酷的，并且有充分的思想和心理准备。职业发展的信心和决心，凭借精湛的智慧和决策能力，坚持以人为本，坚信事物是人为的，质量不变以适应不断变化的市场。社会各界和广大人民群众的安全意识，以及安全要求的提高，使小型民营保安公司能够迎接挑战，迎接困难，发挥优势，规避劣势，开创美好的未来。在市场经济条件下，有中国特色的安全产业。
    
    

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