根据公司的基本管理岗位竞争计划,本竞争是为所有符合公司要求的员工,坚持德才兼备、择优录用、择优录用的原则,在托管部门和人力保护部门展开的。招募并公布了两个部门,一共1名中队长和12名副中队长职位,共有28名保安人员有机会参加比赛,包括晋升、自我推荐、资格考试和民主eva。人力资源部的评价。
为了保证公平、公平、公开的竞争,比赛分为民意测验、演讲、答辩和军事训练指挥四个部分。给出了语音应答的顺序。竞争人员的称号是如何做一个好中队管理者。介绍了个体的基本情况和竞争优势,对职业竞争给予了认识和思考,并就职业竞争的道路、具体目标和实施措施作了发言。在现场提问和答复中,公司领导就竞争对手的管理和安全技能提出问题,竞争对手则以自己的工作经验和对安全工作的理解作出现场答复。运动员、现场裁判员从运动员的语言表达、礼仪、心理素质、理解能力、现场反应、位置意识、工作理念和行动规范等方面综合得分。
通过这种职业竞争,激发了保安人员的潜能,为保安人员展示自我、锻炼自我、提高自我提供了舞台。在保安人员眼中,形成了正规、有序的良性竞争模式,极大地提高了保安人员的积极性和责任心,使企业能够为今天寻找潜在的人才。有利条件。(通讯员:Lu Xia,刘让华左军)
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