根据一带动议的提议,到2016年,海外注册的中资企业已达30000家,涉及多个行业,对外投资额1200亿元,总资产6万亿美元以上,劳务输出102万人。
孔贤明说,在中国出国留学和旅游的人数正在逐年增加。海外安全威胁日益增加。中国保安企业尽快走出去已是大势所趋,根据美国等国际经济评估机构对2016年近4个月来中国境外投资和收购规模的统计,预计中国保安企业将会大量走出去。中国安全企业必须加快走出去的步伐,在2020年前后取得初步、阶段性的进展,这对于全区建设的实施具有积极意义。
怎么出去孔显明认为,中国保安企业的海外安全任务十分艰巨,要建立和完善中国保安企业的海外安全制度,需要转变思维方式、认知方式、思路和研究方法。
孔显明说,我国保安服务企业在走出去的实践中存在着许多问题,如缺乏战略、误解、安全滞后、业务模式与国际接轨不力等。实践证明,只有从高层次设计入手,系统地考虑保安企业走出去的制度机制建设,才是走出去的必由之路。
这个顶级的设计,孔贤明总结为5W2H,也就是,什么任务,为什么要开始,什么时候开始,由谁负责,如何做,以及需要多少时间和资源。
孔显明认为,目前国内保安企业的改制改革还不能完全适应市场的要求,建立科学规范的海外新保安机制是根本出路,此外,还要依法办事。
他说,遵循市场经济规律是走出去的基本条件。主要方式有出口劳务、派驻境外保安人员、根据公司业务专长出海、应邀出海参加重大海外活动、参与国际招标代理、投资组建境外保安公司、兼并、合营等。承办境外保安公司,借用中资境外投资建设项目,借用中资境外保安公司,投资并购、出海等。
进入市场需要遵守国际规则。遵守规章制度是前提,企业落地是关键,公关是基础。
&保安公司nbsp; 孔显明说,中国的安全企业走出去进去并不代表走上去,走上去意味着企业走在健康发展的轨道上,能够不断获得最大的效益,不仅站得稳,而且生机勃勃,兴旺发达,具有长远的生命力。
孔显明认为,中国保安企业走出国门还有很长的路要走。真正的考验是如何加快保安业体制和机制的改革,尽快把中国特色的保安产品、技术服务、劳动管理和资本输出纳入工业化体系,积极参与海外保安投资和国际市场竞争。这是一条充满机遇和挑战的艰难道路。
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