自从保安服务业兴起以来，保安企业一直重视社会效益，把经济效益放在次要地位，导致保安企业长期以来缺乏主动性，经济效益不高，社会效益低下。《保安服务管理条例》(以下简称《条例》)实施后，保安服务业放宽了市场准入，引入了竞争机制。只要符合法律条件，按照法定程序，就可以成立保安服务公司，在这种新的形势下，如何看待保安服务公司的社会效益和经济效益，再次引起社会的关注，已成为deba的热点问题。我认为，经济效益是保安服务公司生存和发展的前提，社会效益是保安服务公司的事业和目的。保安服务公司的经济效益和社会效益是统一的。

安全服务公司是一个独立核算、自我管理、自负盈亏的独立法人，提高经济效益是所有企业追求的目标，这是C公司价值运行规律的必然结果。市场经济的发展。保安服务公司作为企业也不例外，以最大限度地实现资本的生存和发展。为了实现公司内部日常工作的正常运行，调动企业和员工的积极性、主动性和创造性，创造良好的合作关系。优势互补，促进公司持续发展，安全服务公司必须重视经济效益。

本条例实施后，随着多元化的安全主体，出现一个自由、统一、开放的安全服务市场将逐步建立，在市场竞争中遵循适者生存的原则。安全服务企业必须在竞争条件下生存和发展。如果他们不重视经济效益，就很难在市场竞争中取胜。没有经营实力，企业利润就会受到影响。长期亏损企业将难以生存，维护安全将是不可能的。

当然，关注经济效益不是雇佣的，企业章程要求追求企业利益最大化，法律允许的前提是超越法律规范，片面追求经济效益。在法律允许的范围内，否则就会变成雇佣军。一些服务肯定会给保安公司带来巨大的经济效益，但是会对社会产生广泛的负面影响。对于不符合法律规范的服务，保安公司即使能赚钱也无法进行。如果一个企业无视法律规定，无视社会责任和职业道德，在经济利益的诱惑和驱动下，渴望迅速成功，即期利益、欺骗、背信弃义、盲目追求短期经济利益，不是注重经济效益，而是追求利润。追求利润的企业会付出代价，即使他们获得短期经济效益，因为他们的行为有偏差。S从法律规范出发，偏离社会要求，将受到惩罚，三鹿奶粉就是一个典型的例子。

社会效益是保安服务公司的原因和目的，保安服务公司的一切业务都与安全有关。它以预防犯罪和预防损失为中心。其社会效益是通过保障顾客的安全实现的，安全的本质是保障安全，安全的最终目的是保障安全。

改革开放以来，市场经济发展迅速，社会各部门提出了不同层次的安全需求。然而，警察力量有限，提供有偿保安服务的保安服务发展迅速，保安服务在预防犯罪、消除事故隐患、减少刑事案件、减少公安灾害、事故等方面发挥了重要作用。直接或间接地给社会带来巨大利益，减少公共开支，减轻对警察的压力，使警察集中有限的人力、财力和物力，打击严重犯罪。能力，不受时间、地点、假期、天气变化的影响，能最大限度地满足社会各阶层的不同安全需求。安全服务公司一般采取警卫、警卫、巡逻、护送、个人警卫、人群控制、技术防范、保安等形式。咨询、安全风险评估等，保护客户的人身、财产、信息安全，维护客户的合法权益。虽然安全服务公司没有直接维护社会秩序和稳定的义务，但只有响应。对雇佣它的客户负责，并且只负责合同中约定的安全责任，但是因为安全公司提供的所有安全服务都与安全有关，所以安全服务不仅保证了客户的安全，而且保障了社会秩序。治安社会稳定，因为社会是由大量的人和组织组成的，安全服务通过与客户履行合同，从本质上讲，也维护着社会秩序和社会稳定。

经过20多年的发展，保安服务已涉足政府机关、金融机构、厂矿、乡镇、学校、医院、宾馆、旅游景点、市场等领域，完成了大量的社会保障任务和sec公安机关以前从事的治安工作，除了治安以外，作为预防和遏制犯罪、维护社会治安的重要力量，能够充分发挥公安服务公司的社会效益。

保安服务公司的社会效益与经济效益的关系不是简单的主次关系，而是相互依存、统一的关系，经济效益是企业名誉的创造者，为社会效益提供物质保障。经济效益、社会效益难以落实；如果不讲社会效益，就会逐渐被赶出市场，经济效益就不能讲了。实现这一统一，需要健全和完善的法律制度和严格有效的监管机制来规范保安企业的利益。这就需要完善可行的自律机制，增强企业的社会责任感和品牌意识，以约束企业的利益、行为。

不排除经济效益和社会效益。追求经济效益是否必然会牺牲社会效益，并不取决于经济活动是以经济效益为先还是以社会效益为先，而是取决于法律制度是否健全和完善，市场经济是一种利益经济，也是一种经济。法律制度。在市场竞争中，没有法律的约束，竞争主体会为了自身的利益而损害他人利益和国家利益。市场经济本身的优势无法有效发挥，它所带来的负面影响只能是对市场经济的破坏，利益就会丧失。

《条例》的实施为保安服务公司的经济效益和社会效益的统一奠定了法律基础。条例第6条规定，保安服务应当文明合法，不得损害公共利益，不得侵犯公共利益。（一）他人的合法权益。保安服务公司应当对委托单位要求的保安服务的合法性进行审查，拒绝非法保安服务要求，并向公安机关报告。营利性经营，法律将指导其经营行为，以满足法律和社会的要求。相反，保安公司的营利行为是社会效益的基础，利润率高的地方，对保安的需求较高，有限的保安资源流向那里，以实现市场的最佳配置。经济效益越大，越能满足客户的需求。在获得更多的经济效益的同时，也为社会秩序和稳定做出更大的贡献，即保安服务公司获得经济效益时，其社会效益就会实现。安全服务的经济效益和社会效益。

虽然条例的实施为保安服务提供了法律依据，但仍存在一些不足之处。例如，《条例》规定，保安人员上岗前必须经过培训和评估，才能获得安全证书，而法律代理人和保安管理人员则负责保安工作。在实践中，这些管理人员作为管理者，他们的决策和指导是正确的，直接影响到安全服务行为，影响经济和社会效益的实现。在业务培训方面，要比保安人员更严格。

加强监督是实现治安服务经济社会效益统一的重要手段，法律的制定只是为了管理对象必须遵守的行为守则，而是否遵守这些行为守则，也需要严格、规范。有效的监督机制确保法律规范的实施。安全服务涉及社会治安，直接关系到公民的生命财产安全，更应重视其监督。中国低，非法安全仍然存在。保安引发的案件、矛盾和纠纷时有发生，保安人员非法搜身、保安人员自窃、甚至杀害、伤害业主、客户等违法犯罪案件的发生，严重影响了保安事业的发展。这些问题严重影响了安全服务的经济效益和社会效益的实现和统一。

公安机关作为公安机关的监督机关，必须加强对从业人员、保安人员、保安人员的监督。

首先，要依法严格执行保安从业人员的执照备案制度，实现保安的市场运作和良性竞争。

二是逐步清理整顿现有安全部队，查处非法警卫，尤其要严格认证警卫资格，建立健全警卫监督管理信息系统。保安人员的素质直接影响到保安服务的质量。保安服务是一项专业的保安服务工作。安全卫士需要具备一定的安全知识和技能来完成安全任务。这种职业素质的形成需要一定的职业教育和培训来完成，在实施本条例之前，一些保安从业人员招募的安保人员只经过几天的培训就值班，有些甚至没有经过培训。安全人员素质低，安全服务质量难以提高。

三是创新管理方法，及时查处保安活动，净化保安服务市场。通过严格有效的监督管理工作，确保保安法的实施，确保保安质量的提高。服务质量的保证和提高是保安企业实现经济效益和社会效益的统一的体现。

安全协会是安全服务公司与政府之间的中介机构。它是一个自律和维权的协会。它也是安全服务的经济效益和社会效益的平衡点。

安全协会是安全服务公司提高经济效益的支持者，它能真实反映安全企业对政府的需求，帮助企业解决经营中遇到的问题和困难。进行调查研究，协助有关主管部门推进保安业务改革，探索市场经济条件下发展保安业务的对策；协助有关主管部门制定行业标准和行为规范。行业认

证应当指导安全服务企业建立和完善现代企业制度；开展安全服务企业管理和安全从业人员培训，指导安全教育培训；制定安全服装技术标准。组织生产、供应安全服产品，规范着装行为；开发和推广应用；开展国际交流与合作；发展对外安全组织的友好联系；参与国际安全或安全事务；组织开展安全理论与技术研讨会、经验交流、信息咨询服务等活动；安全企业权利受到侵犯时，积极维护企业权利。安全协会的服务和指导工作将提升安全服务公司的经济效益。

安全协会是安全服务社会效益的推动者，是安全服务公司与政府之间的桥梁和纽带，在反映需求的同时，积极落实政府的相关政策。对保安业的法律、法规进行解释、宣传，发挥一定的管理职能，特别是开展以社会效益为价值取向的自律活动。通过宣传企业、行业的特点和行为，提倡社会效益较强的企业，促进保安服务企业社会效益的实现。

企业社会责任是企业在追求利润最大化或经营过程中对社会的责任或对社会的义务，企业社会责任实际上是一种企业责任的内在自律。安全服务的对象是公民、法人和其他组织的正当安全需要。非法安全需要并不能提供安全服务。因此，安全服务公司需要审查服务对象的合法性，严格防止非法提供服务，作为违法行为的共犯。服务伦理，履行社会责任，履行服务合同。在经营和服务过程中，不得掺假、违反规定、留有隐患，不得徇私舞弊。他们应该把服务质量第一，顾客至上作为自己的经营理念。只有这样，企业社会责任越强，产品和服务的质量就越受到重视，不会受到经济利益的诱惑而违背承诺。对社会的危害，客户会回报给企业，这种回报体现在客户愿意购买企业的产品和服务，从而扩大企业的市场份额，企业可以在市场中长期可持续经营；责任心强，不注重企业的社会效益，忽视服务质量，不分姓名。它多么响亮，它逃脱不了市场的惩罚。

品牌发展战略是指为提高市场竞争力和经济效益而精心策划、设计和实施品牌建设和发展的过程，越来越多的安全企业关注企业品牌形象的塑造。ER在未来国内乃至国际保安市场上获得竞争优势，促进企业发展。质量安全品牌是建立在确保安全的基础上，有效地防范和控制安全服务风险，确保客户的安全。将成为保障企业生存和发展的关键。

保安服务公司应以市场为导向，坚持质量为本的原则，建立科学的管理体系，加强内部管理，增强员工的专业素质，提高保安企业的核心竞争力，从而促进全面提升公司的经济效益和社会效益，促进公司取得良好绩效，具有良好的社会声望和地位。

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